Промышленность видеоконференций входит в стадию конкурса микродифференциации

Промышленность видеоконференций входит в стадию конкурса микродифференциации

Предисловие: в 2009 году, под «толчком» финансового кризиса, отечественная лизинговая и операционная индустрия видеоконференций вновь открыла волну развития. Это еще одна важная перспектива развития, открывшая рынок домашних видеоконференций после инцидента SARS. Это также крупная стратегическая возможность для разработки программных продуктов для видеоконференций, особенно для лизингового бизнеса.

В 2009 году, под «толчком» финансового кризиса, отечественная лизинговая и операционная индустрия видеоконференций вновь открыла волну развития. Это еще одна важная перспектива развития, открывшая рынок домашних видеоконференций после инцидента SARS. Это также крупная стратегическая возможность для разработки программных продуктов для видеоконференций, особенно для лизингового бизнеса. Стремление к недорогим операциям со стороны компаний в условиях финансового кризиса создало огромный жесткий спрос на продукты с удаленно видимой видеоконференцией.

С точки зрения всей отрасли, хотя рост продаж на рынке не является выдающимся, тенденция рыночного масштаба очень очевидна. Кроме того, ранние затраты на платформу и НИОКР операционного бизнеса уже были инвестированы в большинство до 2009 года, поэтому индустрия видеоконференций в 2009 году была «большой урожайностью».

Программное обеспечение для видеоконференций - это типичные отрасли, которые сначала инвестируются, а затем производятся. Известное отечественное предприятие Shengwei отметило, что без стабильной сервисной платформы и надежных сетевых ресурсов лизинговый бизнес не только не может развить масштаб, но может быть низким качеством обслуживания и разбить собственный бренд. Именно из-за особенностей этого аспекта отрасли, что на ранней стадии быстро развивающегося лизингового бизнеса исследования и разработки и поддержка программных и аппаратных ресурсов основных предприятий в основном завершили большую часть ресурсов и имеют хорошую операционную базу , Когда рынок начинает развиваться в больших масштабах, то есть когда промышленность собирается.

Столкнувшись с ранним совершенствованием сервисной платформы крупных лизинговых компаний видеоконференций в Китае, как отразить различия в рыночной конкуренции стало ключевым моментом.

Цена не может быть реальной

Хотя часть различий в рыночной конкуренции исходит от ценовых факторов, такие компании, как NET, не считают один фактор решающим. Понятно, что стоимость внутреннего лизингового бизнеса составляет около 100 юаней на 50 экранов. У самого высокого и самого низкого значения будет разница примерно одна. Однако при аренде бизнеса на 100 пунктов общая стоимость невелика и не будет превышать или опускаться ниже психологической цены клиента.

Более низкая цена в основном заключается в привлечении еще нескольких микро-клиентов. Промышленность, как правило, считает, что для клиентов среднего бизнеса с определенной силой нынешняя разница цен на услуги видеоконференции недостаточно для того, чтобы повлиять на выбор конечных потребителей. Даже самые высокие бренды в отечественных рейтингах, большинство из них составляют более 90 юаней, в основном последовательные.