7 СПОСОБОВ, КОТОРЫЕ ВИДЕО КОНФЕРЕНЦИАЦИЯ ДЕЛАЕТ ИНЖЕНЕРНЫЕ ТЕЛЫ БОЛЬШЕ ЭФФЕКТИВНЫХ

Когда будет осуществляться только живое и визуальное взаимодействие, видеоконференция позволяет проводить собрания, как если бы вы были там лично.

Tenveo делится 7 способами, благодаря которым видеоконференции делают инженерные команды более эффективными.

1. Повышенный фокус. Что говорят инженерные менеджеры, так это то, что с видео вы не испытываете тех моментов «Вы там?» Или «Я был в неведении», что может указывать на то, что кто-то действительно отлаживает код или проверяет электронную почту. Видео привлекает людей, привлекает их внимание и способствует мгновенным, импровизированным взаимодействиям.

2. Полное общение. Альберт Мехрабян, почетный профессор психологии в Лос-Анджелесе и ведущий научный сотрудник по вопросу о важности языка тела в общении, обнаружил, что только слова составляют лишь 7 процентов от отношения и чувств. Тон голоса составляет 38 процентов, а выражение лица - еще 55 процентов. Поэтому, когда вы спросите у инженера, нравится ли ему идея, он может быть противником конфликта и сказать: «Конечно, звучит хорошо», когда на самом деле его выражение лица говорит иначе.

3. Разбить культурные барьеры. Согласно исследованию аналитической группы The Economist, около 90 процентов ведущих руководителей из 68 стран назвали межкультурное лидерство главной задачей управления. Видеоконференции могут устранить барьеры для межкультурных коммуникаций, помогая диалекту, акценту и каденции речи.

4. Найдите талант. Как сказал Билл Джой, в вашей компании больше умных людей, чем внутри, и то же самое касается вашей страны. Пул инженерных талантов является глобальным. Сотни тысяч инженерных рабочих мест в США не могут быть заполнены. Чтобы найти лучших кандидатов, компании используют видеоконференции для опроса талантов со всего мира.

5. Принесите редкий талант, если ваша группа не распределена. Вы не всегда можете заставить сотрудников переезжать. Это был случай, когда Люк Мелиа, соучредитель и технический директор Tenveo, имел возможность нанять «бывшего коллегу, который входит в тройку лучших инженеров, с которыми я когда-либо работал». Эрик был сдержан, чтобы иметь удаленного члена команды, Но «после пробного контракта я решил привести его, несмотря на дистанцию. Он в основном работает на чьем-то экране все время в окне VSee или в Google Hangouts. Мы много программируем на пару и расширяем видеоконференции с большим количеством программ для совместного использования экранов и программного обеспечения для совместной работы в режиме реального времени. Он приезжает в офис на неделю один раз в два месяца. Хотелось бы, чтобы он здесь жил, но я очень рад, что он был в команде, даже как удаленный сотрудник ».

6. Сократить встречи. Даже если вы делаете только свое утреннее заседание на видео, этого может быть достаточно, чтобы активизировать распределенную команду. Шерри сказал: «Мы используем видео ежедневно для координации с распределенными членами команды. Он значительно повышает игровое поле и обеспечивает более сбалансированный вклад. Наши встречи, как правило, более важны для быстрой встречи - вместо более формального конференц-вызова.

7. Улучшить сплоченность команды. Когда DevOps ловят огонь, нам нужно больше общения лицом к лицу, а не меньше. Видео обеспечивает непосредственность сотрудничества, которое сфокусировано и ускоряет результаты. По этим причинам генеральный директор Tenveo Рейчел говорит, что его команда разработчиков живет на видеоконференциях. «Сначала это было немного странно, потому что это похоже на то, что вас следят, но вы скоро осознаете преимущества видеть всех и слышать все. Похоже, вы находитесь в офисе, который является ключевым элементом корпоративной культуры. Мы почти никогда не выключаем видео, но мы можем отключить звук, если офис станет шумным и отвлекающим ».

Видео становится все более популярным решением для инженеров для различных вариантов использования: от парного программирования до командных встреч. Несмотря на то, что ничто не заменяет личные встречи, когда это нецелесообразно, видео приносит уровень фокуса, общения и товарищества, что телефонные встречи не могут коснуться