7 СПОСОБОВ, ЧТО ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИИ ДЕЛАЕТ ИНЖЕНЕРНЫХ КОМАНД БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЙ

Когда будет делать только живой и визуального взаимодействия, видеоконференций позволяет проводить встречи, как если бы вы были там в лицо.

Tenveo акций 7 способов что видеоконференций делает инженерной команды более эффективной.

1. повышенное внимание. Какие инженерные менеджеров, сказать, что с видео, вы не испытаете те моменты «ты там?» или «Я был на немой» который может означать, кто-то действительно отладки кода или проверки электронной почты. Видео привлекает людей, держит их внимание и поощряет мгновенное, импровизированные взаимодействий.

2. полное сообщение. Альберт Меграбян, профессор психологии в Лос-Анджелесе и топ исследователь на важности тело языка в общении, нашли что слова только счета лишь 7 процентов от передачи взглядов и чувств. Тон голоса составляет 38 процентов и выражения лица еще 55 процентов. Так что когда вы спросите инженера, если он любит идея, он может быть конфликт прочь и говорят, «Конечно, звучит хорошо,» когда на самом деле его выражение лица говорит об ином.

3. перерыв культурных барьеров. По данным исследования, проведенного The Economist Intelligence Unit почти 90 процентов ведущих руководителей из 68 стран назван межкультурных руководство как вызов топ-менеджмента. Видеоконференции можно удалить барьеры к межкультурной коммуникации, помогая с диалекта, акцент и ритмичность речи.

4. найти талант. Так же, как Билл Джой сказал, есть более умные люди за пределами вашей компании, чем внутри него, и то же самое для вашей страны. Инженерных талантов является глобальной. Сотни тысяч инженерных рабочих мест в США, не могут быть заполнены. Чтобы найти лучших кандидатов, компании используют видеоконференции в интервью талантов со всего мира.

5. принести в редкий талант, если ваша группа не распространяется. Вы не можете всегда получить сотрудников переехать. Это был случай, когда люк Melia, соучредитель и технический директор Yapp, имел возможность нанять «бывший коллега, который входит в топ трех инженеров, которые я когда-либо работал с.» Melia был сдержан, чтобы иметь член удаленной команды, но «после испытательный контракт, я решил привлечь его несмотря на расстояние. Он в основном арматура на кого-то на экране все время в VSee окне или видеовстречи Google. Мы делаем много пара программирования и увеличить видеоконференций с большим количеством screensharing и программного обеспечения взаимодействия в реальном времени. Он приходит в офис за неделю каждые два месяца. Я хотел бы он жил здесь, но я очень рад иметь его в команде даже как удаленный сотрудник.»

6. Укоротите встречи. Даже если вы только сделать Ваше утреннее заседание стоячим на видео, которое может быть достаточно, чтобы подпитать распределенной команды. Apperian CMO Марк Lorion сказал: «мы используем видео ежедневно координировать с членов распределенной команды. Он значительно уровнях игровое поле и обеспечивает более сбалансированного вклада. Наши встречи, как правило, более того — как быстро рабочим совещанием — вместо вызова более формальных Конференции.»

7. повысить сплоченность команды. С DevOps возгорания, нам нужно более непосредственного общения, не меньше. Видео обеспечивает непосредственность в сотрудничестве, который ориентирован и диски более быстрые результаты. По этим причинам темп Генеральный директор Радж Сингх говорит, что его команда разработчиков живет на видеоконференции. «Во-первых, это было немного странно потому, что это как вы следят, но вы скоро поймете преимущества всем видеть и слышать все. Он чувствует, как вы находитесь в офисе, который является ключевой частью корпоративной культуры. Мы почти никогда не выключайте видео, но мы может выключить звук, если управление получает шумных и отвлекающее.»

Видео становится решение перейти к для инженеров, для различных вариантов использования, от спаренных программирования до встречи команды. Хотя ничто не заменит очные встречи, когда это не практично, видео приносит уровень внимания, коммуникации и товарищества, что телефон встречи не может коснуться